נולדו עם זה
יש כאלה שנולדו עם "זה". הכשרון להקמת סטארט אפ מצליח שוב ושוב מאפיין את יזמים סדרתיים ברחבי העולם כולו. אלו אשר פיצחו את השיטה הנכונה להם – מצליחים להרים סטארט-אפ מצליח בכל פעם מחדש, למכור אותו ומיד לגשת להקמת הסטארט אפ הבא. הידע העשיר, הניסיון והידע שהצטברו במשך השנים, הם המאפשרים ליזם כגון יוני כהן להקים חברות הזנק ולמכור אותן פעם אחר פעם.
אין כישלון, רק הפסד זמני
כמו בכל תחום אחר, גם כאן "יזם מצליח" הוא יזם שנכשל מספיק פעמים ורכש ידע מתאים כדי לייסד סטארט אפים מצליחים. יזמים מתחילים, לעומתם, יעשו יותר טעויות ולכן עלולים לראות בטעויות אלו כסימן לכישלונם. ישבה המערכתוריכזה עבורכם את רשימת הרכיבים החיוניים להצלחתו של כל מיזםאשר יגדילו את סיכויי ההצלחה שלכם.
- יתרון על פני החברות האחרות: הרבה לפני הקמת המיזם או לפני כל צעד שתעשו בתחום, חקרו את הסביבה ואת השוק. האם המוצר שלכם שווה יותר מהמוצרים של המתחרים שלכם בשוק? האם המוצר שלכם מציע ערך מוסף ללקוחותיכם? תשובה לשאלה זו תינתן באמצעות בניית מודל עסקי והבנת הצורך האמיתי של לקוחותיך.
- מודל עסקי: סיעור מוחות של היזמים המעורבים יגלה את דרך הפעולה הנכונה למוצר או לשירות שלכם. מודל עסקי בנוי כהלכה ימקסם את רווחי החברה ויפחית עלויות. יתרה מכך, מודל עסקי המוצג כהלכה למשקיעים מגביר את סיכויי המשקיעים לבחור במיזם שלכם מבין רבים אחרים.
- קניין רוחני: הקניין הרוחני של המיזם שלכם הוא למעשה הנכס האמיתי. הוא ההשראה שלכם וזה אשר ייוותר איתן גם עם התפתחות הטכנולוגיה. מומלץ לרשום את הקניין הרוחני כפטנט.
- צוות מקצועי: האנשים הפעילים הם אלו אשר יטו את כף המיזם לכאן או לכאן וישפיעו על הצלחתו. חשיבות ההון האנושי ידועה בכל סטארט אפ מצליח ולכן חשוב לבחור רק באנשים שאתם באמת סומכים עליהם ויכולים להסתדר אתם בעסקים ועל קפה.
- אסטרטגיה: אסטרטגיה עסקית היא הבסיס לכל תכנית מוצלחת. למעשה, האסטרטגיה העסקית היא זו אשר תאפשר לכם לרוץ עם המיזם שלכם שנים ארוכות או להקים את המיזמים הבאים שלכם בהצלחה. חשיבות ההשקעה באסטרטגיה הינה קריטית לטווח הארוך.